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南洋舞台——一个高度器重人才资源的造就¶••⊿开发和应用的企业
江苏南洋舞台设备有限公司为应对新时代的市场竞争,把实行人才战略作为企业发展的第一战略,不断深化人事制度改革,加大人力资源开发力度,建立健全人才的造就¶••⊿开发¶••⊿吸引¶••⊿应用的科学机制••。
公司努力创造栓心留人的人才环境,建立和完善符合企业发展的人才需求和待遇机制;主动吸纳¶••⊿及时重用的人才引进极致;目标明确¶••⊿综合勉励的人才造就机制;公平竞争¶••⊿优越劣汰的人才应用机制;绩效优先¶••⊿体现价值的人才分配机制••。
公司不断更新人才观念:
  • 一¶••⊿建立“人才是发展生产力的第一要素”的观念••。
    作为企业发展基础要素的人才已成为最富活力的“第一资源”,成为决定输赢的要害所在••。谁占领了人才高地,谁就能盘踞事业的制高点,就能在市场竞争中立于不败之地,就能在发展的道路上先拔头筹••。博一环保高度器重人才资源的造就¶••⊿开发和应用,把求才¶••⊿知才¶••⊿用才¶••⊿育才作为成功管理者的必备素质••。
  • 二¶••⊿建立“人才是活资源”观念••。
    无论是生产还是科研,每一环节都要以“人”为中心,其资金调配¶••⊿资源配置都“因人而动”,人才在哪里其他的资源就流向哪里,使生产要素配置始终处于最佳状态••。
  • 三¶••⊿建立“人才国际化”观念••。
    造就与应用人才必须与国际市场接轨,按照企业参与与国际竞争的标准来造就人才••。
  • 四¶••⊿建立人才竞争的“零距离 ”观念••。
    要认识到当今世界竞争是人才竞争,加强员工竞争意识,积极应对竞争••。
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